OUR SERVICES
事業内容
THREE EXPERTISES. ONE ANSWER.
3つの専門性から
唯一無二の正解へ
経営のプロが最適な設計図を描き、財務の知見で実行を支え、AIの専門家が実装する。
弊社は、貴社の課題に合わせて3つの専門性を組み合わせます。
MANAGEMENT CONSULTING
経営コンサルティング
本当の課題を見抜き、
勝てる戦略を実行する。
売上、利益、組織、業務。目の前に見える問題の奥に、本当に取り組むべき課題があります。
弊社は財務データと現場の声から経営のボトルネックを特定。戦略の立案から実行、経営者の意思決定まで伴走します。
継続支援「参謀顧問」について ↗主な支援内容
- 経営課題の分析・優先順位の整理
- 経営戦略・事業計画の策定
- 商品・サービス、営業戦略の見直し
- KPI・予算管理の仕組みづくり
- 経営会議・意思決定の支援
- 継続的な経営支援「参謀顧問」
FINANCIAL CONSULTING
財務コンサルティング
数字を整え、
挑戦できる会社へ。
成長のための一手を、資金面の不安で止めない。財務状況と資金繰りを整理し、貴社の計画に合う融資・補助金の活用を支援します。
12 億円超
事業計画の策定から採択後の実行まで支援※過去の実績であり、補助金の採択・交付や融資の実行を保証するものではありません。
主な支援内容
- 財務分析・改善課題の整理
- 資金繰り計画の策定・管理
- 融資・資金調達に関する支援
- 活用できる補助金の選定
- 事業計画書の策定・申請支援
- 採択後の事業実行・実績報告支援
AI CONSULTING
AIコンサルティング
本当の経営課題に
本当に使えるAIを
AIを導入すること自体が、目的ではありません。
貴社の課題に対して、どこに、どう使えば成果が出るのか。
経営の視点で設計し、実装から現場への定着まで支援します。
WHY A CPA?
なぜ、公認会計士が
AIコンサルティングを行うのか。
きっかけは、経営者様から寄せられた「AIコンサルは、経営の現場をよく分かっていない」というお悩みでした。
01AIを導入しようとしても、従業員が協力的になってくれない。
02大規模な開発を行ったものの、そのシステムが使われていない。
03業務内容や経営の言葉が伝わらず、説明すること自体がストレスになる。
04会社の本当のボトルネックは、そこではなかった。
経営改善を生業とする公認会計士が、まず本当のボトルネックを洗い出す。そのうえで、必要な場所にAIを活用し、業務と経営を根本から改善します。
OUR PARTNERSHIP
経営のプロが設計し、
AIのトップコンサルタントが実装する。
東京大学松尾研究室発のAIベンチャーで役員を務めるトップコンサルタントとパートナーシップを構築。経営の専門性と、先端AIの実装力をつなぎます。
AIコンサルタントの専門性
複数企業でCAIO（最高AI責任者）を務め、経営課題と業務フローの可視化から、AI戦略・要件定義、生成AI・業務自動化の設計と実装、社内展開・人材育成、効果検証までを一気通貫で支援。現場で使われ続ける仕組みとして定着させることを重視しています。
年間 2 億円超
の人件費削減
34%
平均業務削減量
FROM DESIGN TO ADOPTION
現場で使われ、
成果につながるところまで。
AI導入支援サービス「AMI」とAI人材育成研修を通じ、導入後の運用・定着まで伴走します。ご予算に合わせた支援のほか、補助金や融資など資金調達のご相談にも対応します。
- 経営課題の診断・業務の棚卸し
- AI活用方針・ロードマップの策定
- 生成AI・業務自動化の導入
- 業務フローの再設計
- 利用ルール・セキュリティの整備
- 経営者・従業員向け研修・人材育成
- 現場への定着・運用支援
- 効果の確認・継続的な改善
AI TRAINING
AI研修サービス
経営者向け・従業員向けに、それぞれの役割やAIの習熟度に応じた研修を提供しています。 e-learning・通学など、研修形態もご要望に合わせて柔軟に対応します。
詳細は資料請求をお願いしますLET’S MOVE FORWARD
その経営課題を、 一緒に整理しませんか。
経営・財務・AI。どの支援が必要か分からない段階でも、ご相談ください。